Commande #30040
Sujet d'un article pour le web sur "Qu’est-ce que la transformation digitale ?" - Un texte
Consignes générales du client :
Cible: DG, Directeur des achats, ou Directeur des services informatiques d’une entreprise de 10 à 250 salariés. Il a besoin d’informations précises, actuelles, claires et détaillés. Il connaît l’univers métier mais ne maîtrise pas toujours le vocabulaire technique.
Quoi: A travers cet article, le lecteur doit ressentir l’expertise de l’entreprise et la qualité des informations partagées. Il s’agit d’un enjeu pour son entreprise, il doit en saisir tous les avantages.
Objectif: Cet article a pour but d’aider nos clients à en connaître d’avantages sur leur secteur d’activité. Il a également vocation à attirer de nouveau prospect qui pourrait être attirer par nos services.
Style d’écriture: Le style attendu se veut être dynamique, didactique, et sérieux. Le style du rédacteur ne doit pas interpeller le lecteur mais plutôt servir à la transmission d’information.
Nombre de mots: 700
Mots clés SEO: transformation digitale, digitalisation, transformation numérique, digital makers, entreprises, pme
Mot clé principal: transformation digitale
Plan suggéré: Le plan final est peut-être légèrement différent du plan suggéré. (≃30%) :
Qu’est-ce que la transformation digitale ?
Pour vous c’est quoi la transformation digitale ?
Introduction :
Lors de mes rencontres, je pose souvent la question, pour vous que signifie la transformation digitale ? Et les réponses sont toutes divergentes, pour certains, c’est une question d’évolution de la technologie et des outils informatiques, pour d’autres c’est une modification de notre manière de vendre les produits et services.
Pour Innovsi, voici la définition :
Intégration des innovations technologiques digitales dans l’ensemble des stratégies d’entreprise pour répondre aux nouveaux usages et besoins des clients.
1- Pourquoi cette transformation,
- Technologie et Innovation en effervescence : Cloud (Évolution des Puissances de calcul à la demande), Connectivité (Fibre, 4G, augmentation des débits Internet), Mobilité (Smartphone, Laptop), objets connecté (IoT), IA
- Évolution des comportements et des usages, la manière de vivre/travailler/se former/communiquer et de consommer (achat>abonnement, point de vente>livraison, local>International).
2- Quels impacts sur l’avenir et pour ma société
- Marchés en mutation pour répondre à ces évolutions des besoins
- Valeur de la connaissance du client (donnée)
- Places de marché ne sont plus les mêmes – Google, Facebook, Amazon…
- Expériences client simple, fluide et rapide
- Risque de désintermédiation ou substitution
- Compétitivité face aux nouveaux acteurs qui n’ont pas les mêmes règles et les mêmes moyens
-> Baisse des prix > Réduction des marges
- Disparition de certains acteurs qui n’ont pas anticipé
3- Comment :
- Revoir la vision de l’entreprise et sa stratégie en intégrant le digital.
- Changement de business model ou evolution produit/service (achat > souscription (Netflix), connectivité (Xiaomi), Freemium > InApp)
- Revoir la présence et notoriété sur Internet (Google) et les réseaux sociaux (Facebook, Linkedin)
- Faire évoluer le canal d’acquisition et le cycle de vente (Application, configurateur, vendeurs)
- Optimiser les process et automatiser les opérations
- Revoir l’organisation et les budgets
- Surveiller et analyser les indicateurs de pilotage
- Accompagner les collaborateurs
Sources ou exemples pour vous aider dans la rédaction :
*** URL MASQUÉE ***
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Sujet : Qu’est-ce que la transformation digitale ?
Cible: DG, Directeur des achats, ou Directeur des services informatiques d’une entreprise de 10 à 250 salariés. Il a besoin d’informations précises, actuelles, claires et détaillés. Il connaît l’univers métier mais ne maîtrise pas toujours le vocabulaire technique.
Quoi: A travers cet article, le lecteur doit ressentir l’expertise de l’entreprise et la qualité des informations partagées. Il s’agit d’un enjeu pour son entreprise, il doit en saisir tous les avantages.
Objectif: Cet article a pour but d’aider nos clients à en connaître d’avantages sur leur secteur d’activité. Il a également vocation à attirer de nouveau prospect qui pourrait être attirer par nos services.
Style d’écriture: Le style attendu se veut être dynamique, didactique, et sérieux. Le style du rédacteur ne doit pas interpeller le lecteur mais plutôt servir à la transmission d’information.
Nombre de mots: 700
Mots clés SEO: transformation digitale, digitalisation, transformation numérique, digital makers, entreprises, pme
Mot clé principal: transformation digitale
Plan suggéré: Le plan final est peut-être légèrement différent du plan suggéré. (≃30%) :
Qu’est-ce que la transformation digitale ?
Pour vous c’est quoi la transformation digitale ?
Introduction :
Lors de mes rencontres, je pose souvent la question, pour vous que signifie la transformation digitale ? Et les réponses sont toutes divergentes, pour certains, c’est une question d’évolution de la technologie et des outils informatiques, pour d’autres c’est une modification de notre manière de vendre les produits et services.
Pour Innovsi, voici la définition :
Intégration des innovations technologiques digitales dans l’ensemble des stratégies d’entreprise pour répondre aux nouveaux usages et besoins des clients.
1- Pourquoi cette transformation,
- Technologie et Innovation en effervescence : Cloud (Évolution des Puissances de calcul à la demande), Connectivité (Fibre, 4G, augmentation des débits Internet), Mobilité (Smartphone, Laptop), objets connecté (IoT), IA
- Évolution des comportements et des usages, la manière de vivre/travailler/se former/communiquer et de consommer (achat>abonnement, point de vente>livraison, local>International).
2- Quels impacts sur l’avenir et pour ma société
o Marchés en mutation pour répondre à ces évolutions des besoins
- Valeur de la connaissance du client (donnée)
- Places de marché ne sont plus les mêmes – Google, Facebook, Amazon…
- Expériences client simple, fluide et rapide
- Risque de désintermédiation ou substitution
- Compétitivité face aux nouveaux acteurs qui n’ont pas les mêmes règles et les mêmes moyens
Baisse des prix > Réduction des marges
- Disparition de certains acteurs qui n’ont pas anticipé
3- Comment :
- Revoir la vision de l’entreprise et sa stratégie en intégrant le digital.
- Changement de business model ou evolution produit/service (achat > souscription (Netflix), connectivité (Xiaomi), Freemium > InApp)
- Revoir la présence et notoriété sur Internet (Google) et les réseaux sociaux (Facebook, Linkedin)
- Faire évoluer le canal d’acquisition et le cycle de vente (Application, configurateur, vendeurs)
- Optimiser les process et automatiser les opérations
- Revoir l’organisation et les budgets
- Surveiller et analyser les indicateurs de pilotage
- Accompagner les collaborateurs
Sources ou exemples pour vous aider dans la rédaction :
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Caroline-8527 a été choisi pour la rédaction de ce texte.