Rédaction d'articles média RH - 15 textes

La chaîne anglaise Channel 4 a mis en place des initiatives pour ses employées entrant en période de ménopause.
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Retour sur un an de Disney Aspire.
Disney a lancé programme appelé Disney Aspire Education Investment Program. En quoi consiste-t-il ? Qu'est-ce que cela apporte aux différentes parties prenantes ? Quelles sont les retours plus d'un après sa mise en place ?
Sources possibles (en anglais) :
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La fin de Google Hire
En 2017, Google a lancé son service Google Hire, un outil dédié au recrutement. En quoi consiste-t-il ? comment fonctionne-t-il ? En 2020 cet outil sera définitivement fermé. Pourquoi et quelles conséquences ?
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Que doivent savoir les étudiants RH de demain ?
Le 10/11 a lieu la journée internationale des stagiaires. On en profite donc pour faire un focus sur les étudiants et notamment ceux en RH. Que doivent connaitre les étudiants en RH pour se lancer dans leur vie pro ? Un thread twitter a posé la question. Il s'agit de reprendre les informations répondues par la communauté rh sur ce thread/ Présentez rapidement nextchat (qui organise le thread) et les informations ressorties par le thread.
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Le label B-Corp est donné aux entreprises à but lucratif répondant à certains critères sociétaux et environnementaux. Présentez ce label, faite son état des lieux et présentez concrètement des entreprises qui ont ce label et pourquoi (quelles actions mises en place pour avoir ce label).

Le job sharing.
Cela consiste à faire travailler deux personnes sur le même poste. Expliquez ce concept, son fonctionnement concret et trouver des exemples d'entreprise l'utilisant

Innovation RH dans le secteur public
Du 25 au 30 novembre a lieu la semaine de l'innovation publique. C'est donc l'occasion pour faire le point sur les innovations RH qui ont lieu dans le domaine public. Présentez cette semaine, puis trouvez des pratiques RH innovantes mises en places par des acteurs publics (Etat, collectivités, EPIC, EPHAD etc.)

Le 05/12 a lieu la journée mondiale de l'égalité des chances. On profite de cette journée pour faire le point sur les entreprises qui s'engagent pour l'égalité des chances et notamment les 34 grands groupes qui ont créé le "Business for Inclusive Growth" (B4IG). Présentez cette coalition, ses membres, son rôle et ses actions.

Les 4 catégories du futur du monde du travail
Le consortium CHREATE a catégorisé le futur du travail et des entreprises en 4 catégories. Présentez le consortium (ses membres, fonctionnement etc.) et son étude.
Sources possibles (en anglais)
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Ces salariés qui diffusent leurs pratiques écolos au bureau
Le 8/12 a lieu la journée internationale du climat. A cette occasion on fait le point sur les salariés qui diffusent leurs pratiques au travail. Trouvez plusieurs pratiques différentes qui se déploient au bureau.

La société comme un réseau de talent : les exemples Unilever et Schneider Electric
Unilever et Schneider Electric ont repensé leur modèle de management. Présentez le et faites ressortir les avantages de ces systèmes
Sources possibles (en anglais) :
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Michelin a lancé une transformation de leur entreprise. Isaac Getz revient sur cette transformation. Présentez cette trasnformation, ses résultats et retours d'expérience. L'article doit officiellement reprendre le papier d'Isaac Getz et le synthétiser. Attention le papier a analyser est en anglais
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Les meilleurs podcasts RH
Faire une review des meilleurs podcast RH
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Les tendances 2019 des logiciels de paie
Reprendre les évolutions des logiciels de paie de ces dernières années et faire un récapitulatif des tendances à venir dans ce domaine. Attention il ne s'agit pas de mettre en avant tel ou tel éditeur de logiciel, ceci n'est pas un article marketing.
Source possible :
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Onboarding : étude matériel le 1er jour
De nombreuses études montrent que des salariés ne sont pas bien accueillis lors de leur premier jour et que certains n'ont même pas accès à tout le matériel pour bien travailler. Expliquez ces phénomènes et leurs conséquences pour le nouveau salarié et l'entreprise.
Source enquête : Enquête Ivanti
85 % des collaborateurs ne disposent pas, dès leur premier jour,
de toutes les ressources dont ils ont besoin pour travailler
L'enquête montre à quel point une gestion inefficace de l’accueil et du départ des collaborateurs représente un risque pour la sécurité et la conformité de l’entreprise.
Paris La Défense, le 30 septembre 2019 – Ivanti, l’entreprise qui unifie l'IT pour mieux gérer et sécuriser l’environnement de travail numérique, annonce aujourd’hui les résultats d'une enquête qui met en lumière les lacunes des entreprises en matière de gestion des ressources de leurs collaborateurs tout au long de leur cycle de vie professionnel. Seuls 15 % des collaborateurs disposent en effet de toutes les ressources nécessaires pour être productifs dès leur premier jour. Et plus de la moitié des professionnels de l'IT (52 %) connaissent au moins une personne qui a toujours accès aux applications et données de son ancien employeur.
Concernant l'accueil d’un nouveau collaborateur, 38 % des professionnels de l'IT indiquent qu'il faut entre deux et quatre jours pour qu'il obtienne tout ce dont il a besoin pour travailler. 27 % disent même qu'il faut plus d'une semaine pour atteindre cet objectif. C'est inquiétant, car 92 % des personnes interrogées pensent que le lien est fort entre l’accueil efficace des collaborateurs et leur satisfaction globale envers l'entreprise.
Lorsqu'un collaborateur change de rôle dans l'entreprise, à peine plus de la moitié des personnes interrogées (55 %) affirment avec certitude que ses droits d'accès évoluent avec lui, et que ceux devenus inutiles sont supprimés. Ces changements dépendent encore beaucoup de processus manuels : 54 % font tout à la main, 37 % combinent processus automatisés et manuels, et seulement 9 % disposent d’un système entièrement automatisé.
Le départ des collaborateurs présente encore plus de risques. Un peu plus d’une personne interrogée sur quatre (26 %) déclare qu'il faut plus d'une semaine pour entièrement déprovisionner un collaborateur. Et, s'agissant du dernier collaborateur à avoir quitté l'entreprise, près de la moitié des professionnels de l'IT ne sont qu'à peu près certains qu’il n'a plus accès aux systèmes et données critiques de l'entreprise. Concernant les risques pour la sécurité lorsqu'un collaborateur n'est pas correctement déprovisionné, l'enquête montre que les plus grandes inquiétudes des professionnels de l'IT sont les suivantes :
· Risque de fuite de données sensibles (38 %)
· Risque de cyberattaque via un compte non géré (26 %)
· Risque de recherche malveillante ou de vol de données (24 %)
« Ces résultats montrent très clairement que les entreprises manquent encore cruellement d'outils et de processus pour la gouvernance des identités et l'administration », déclare Duane Newman, Vice-président, Product Management chez Ivanti. « L'automatisation a un grand rôle à jouer pour améliorer l’efficacité de l'accueil et du départ des collaborateurs. Mieux suivre la gestion du cycle de vie des collaborateurs dans l'entreprise permet également d'éviter les risques critiques de fuite de données ou de cyberattaque de sécurité. »
Méthodologie
Plus de 400 professionnels de l'IT ont été interrogés en ligne pour cette enquête, menée par Ivanti au cours de l'été 2019.